Les formes de leadership qui nous sont les plus familières peuvent étouffer la créativité, la motivation, et l’initiative. Traditionnellement, toute position de pouvoir donne le droit de parler sans écouter, de dire sans demander, d’exiger sans se mettre au service. La remise en question de ces tendances doit être assumée par tous ceux qui espèrent un monde meilleur. Malheureusement, la manière qu’a le leadership d’exercer l’autorité infecte le champ du développement international par la perte de pouvoir de décision qui en résulte naturellement. Haïti, que l’on appelle souvent le cimetière des projets de développement, ne fait pas exception à la règle. Quand les gens ne sont pas en position d’exercer leur créativité et leur esprit d’initiative, le prix que nous payons tous est la souffrance, un potentiel humain inexploité, et le gaspillage.

L’hypothèse implicite de cette initiative pour un nouvel Haïti est que l’approche de l’exercice de l’autorité en classe, dans les institutions à but lucratif comme dans celles à but non lucratif, dans les organisations de terrain, et dans les agences gouvernementales, peut inhiber l’évolution saine des individus, des groupes, et de la société dans son ensemble.

L’Expérience (d’un leadership différent) est une quête pour découvrir et créer des conditions qui permettent à l’esprit humain de s’épanouir. Le milieu est Haïti, où 80% de ses 8 millions d’habitants vivent dans la plus abjecte pauvreté, et ne savent ni lire ni écrire. Il y a neuf ans, deux organisations ont été créées : Limyé Lavi, fondation basée à Port au Prince, et Beyond Borders, une ONG basée à Philadelphie. Au centre de leurs principes fondateurs était l’engagement de créer une structure non hiérarchique et libertaire au niveau du personnel. Il a été affirmé dès le départ que la responsabilité serait liée à l’engagement plutôt qu’aux titres, et que la prise de décision serait basée sur le consensus, et non pas imposée.

L’expérience collective de Limye Lavi et Beyond Borders a démontré plusieurs choses :

• Les gens qui sont libérés de l’autorité doivent être plus responsables de leur travail et de leur développement personnel
• Ces gens développent une plus grande confiance en eux, et s’affirment davantage
  personnellement
• Ils sont moins susceptibles de reproduire des schémas de comportement autoritaires
• Les leaders qui sont témoins des résultats positifs de ces pratiques différentes sont aptes les intégrer à leur propre comportement.

Dans le réseau Beyond Borders et Limye Lavi, nous nous appuyons sur deux méthodologies pour nous aider à cultiver une approche différente efficace de l’autorité, une autorité " au service ". " Wonn Refleksyon”(Touchstones Discussion Project), est prévu spécifiquement pour la classe, c’est à dire pour des groupes d’étudiants. “Espas Ouvri” (Le Forum Ouvert) est pour les groupes qui collaborent entre eux ou envisagent de le faire.

La stratégie centrale de l’Expérience vise à développer et enrichir intellectuellement les pratiquants de Wonn Refleksyon et Espas Ouvri qui utilisent ces méthodes efficacement à la fois dans leurs groupes et institutions et avec d’autres groupes et institutions. Ceci est réalisé en organisant régulièrement des réunions Espas Ouvri et Wonn Refleksyon pour aider les gens à apprendre et évoluer individuellement et collectivement. Ces réunions aident aussi les participants à maîtriser l’une des méthodes ou les deux. En plus de la prise de contrôle du leadership de ces activités pour leurs propres groupes, les gens qui apprennent les méthodes les utilisent aussi avec d’autres groupes auxquels ils sont affiliés.

Durant l’année qui vient de s’écouler, voici les nombreuses organisations Haïtiennes, ou en relation avec Haïti, qui ont intégré Espas Ouvri ou/et Wonn Refleksyon dans leurs activités :

• AAPLAG (Association de paysans et animateurs de La Gonave) La Gonave, Haiti
• Boston Youth Association, Cite Soleil, Haiti
• Lekol Kominote Matè Nwa, La Gonave, Haiti
• Inisyatif Jwenn Resous, Port au Prince, Haiti
• Asosyasyon plante ak elve de Mariaman, Mariaman, Haiti
• FAVILEK (Fanm Viktim Leve Kanpe), Port au Prince, Haiti
• Haitian Street Children, Port au Prince, Haiti
• Journey Into Freedom, Portland, OR
• L’ecole Notre Dame d’Altagrace, Mariaman, Haiti
• L’ecole Louverture Cleary, Santo, Haiti
• P.A.P.E. (Programme d’Alphabetisation et Promotion d’enfants) Aux Cayes, Haiti
• Rasin Lespwa, Darbonne, Haiti
• Rotalpha (initiative d’alphabetisation de Rotary Clubs of Haiti), Haiti
• Saint Joseph's Home for Boys, Petion-Ville, Haiti
• L’ecole Saint Thomas, Cite Soleil, Haiti
• SOCEP Cooperative, Port au Prince, Haiti
• Wings of Hope, Fermathe, Haiti

Les pratiquants de Wonn Refleksyon et Espas Ouvri se réunissent localement de manière régulière, et nationalement une à deux fois par an pour de l’apprentissage mutuel et des échanges. Espas Ouvri fournit le cadre de ces rencontres, permettant aux pratiquants de riches opportunités de partager et de discuter ensemble des réussites et des échecs. Ces réunions aident les participants à affiner et développer leurs compétences.

Les gens concernés parlent de Wonn Refleksyon et Espas Ouvri. Voici quelques citations :

<< Grâce à Wonn Refleksyon, le dialogue s’est considérablement amélioré entre les membres du groupe.>>
Petitman Amboise, Boston Youth Association, Cité Soleil, Haiti

<<Je pense que cela a été un trait de clairvoyance incroyable : réunir l’ancien conseil d’administration et le Bureau pour une réunion avec Espas Ouvri. Je ne peux imaginer comment cela aurait pu mieux fonctionner.>>
Esther Armstrong, Co-Directeur, Journey Into Freedom

<<Espas Ouvri gagne dans toute ma région la réputation d’un moyen extrêmement démocratique et efficace pour gérer des réunions de petits groupes ou de groupes en nombre important.>>
Sincere Jean-Robert, Membre d’Inisyatif Jwenn Resous
et puis Animateur pour P.A.P.E.

<<Nous considérons réellement Wonn Refleksyon et Espas Ouvri comme faisant partie des meilleures choses qui soit apparues en Haïti à ce jour.>>
Bryan Sirchio, Co-Directeur Harvest Time, Germantown, Maryland